淺析ODMOEM飲料配方貼牌企業(yè)的ABM營銷之路該怎么走?-
飲料配方開發(fā)是指成都市佳味添成飲料科技研究所根據(jù)客戶提供的開發(fā)目標樣品或指定原材料,幫助客戶開發(fā)出完整的配方,并指導客戶成功生產(chǎn)出產(chǎn)品的過程,提供包括完整的配方、生產(chǎn)工藝以及原材料、設備供應商等整套生產(chǎn)技術服務,按照實際生產(chǎn)情況建模調試小樣,最終配制出可以成功生產(chǎn)并符合客戶香氣和口味要求的小樣,對于缺少生產(chǎn)經(jīng)驗的客戶還可以派技術工程師現(xiàn)場技術指導,保障客戶可以成功生產(chǎn)出產(chǎn)品。淺析ODM、飲料貼牌企業(yè)的ABM營銷之路該怎么走? 用較高的機會成本去換取大引流和更大的獲客渠道并不適合/ODM制造企業(yè)。這就有點像竭澤而漁,如果這個澤不特別大,一個小魚塘倒也罷了,但是如果是太平洋呢? 什么是ABM ABM(Account-based Marketing)基于客戶營銷,作為一個先進的戰(zhàn)略思維,它科學規(guī)劃了市場和銷售在一個戰(zhàn)斗群里的作用,重點強調市場和銷售職能在B2B環(huán)境中的協(xié)作,ABM已然成為B2B營銷的新趨勢。 ABM是將一個組織團體下的多個聯(lián)系人視為一個整體進行戰(zhàn)略營銷。 基于客戶營銷不僅僅是一種銷售/營銷方法,而是一種將銷售人員,營銷人員,運營人員,交付人員和客戶核心決策人員凝聚在一起的協(xié)作戰(zhàn)略。 /ODM制造企業(yè)的境況 通常,/ODM制造企業(yè)的特定目標用戶頂多只有幾百家,可以或正在開展業(yè)務的只有2位數(shù)的客戶,如果再把現(xiàn)有客戶做一個80/20,那么目標客戶就更少。大部分/ODM制造企業(yè)基本都是這個模式。顯然,目前流行的這些先進的營銷手段可能更合適做Branding而不是做sales。 /ODM制造企業(yè)的ABM之路該如何走? 現(xiàn)在讓我們把眼光從“太平洋”拉回來,投向“池塘”(具體客戶),會是什么樣呢? “客戶份額”,這是一個十分管用的營銷工具,ABM也是一個十分接地氣的營銷戰(zhàn)略,它是以獲取新客戶和拓展現(xiàn)有客戶業(yè)務份額為整體目標,更關注客戶整體和自身的內(nèi)部協(xié)作。營銷和銷售人員不能只接觸客戶的幾個關鍵決策者,而是應該更廣泛更深入地接觸客戶內(nèi)部影響決策的相關部門,有了基于客戶的營銷,營銷計劃和銷售計劃才能更好地結合在一起,從而制定切實有用的獲取客戶份額計劃和步驟,才能更精準地制定客戶滿意度計劃,從而調動起公司內(nèi)部的運營部門更好地實施“六西格瑪”。 ABM關注的是特定數(shù)量的客戶,而不是“太平洋”,這讓我們在制定詳細銷售策略的時候可以有更明確的計劃和方向。ABM是將單一客戶看作一個整體市場來定制營銷活動和信息,在接下來雙方的互動中,向客戶傳達一套定制的價值主張。 這和傳統(tǒng)意義上的營銷活動有顯著區(qū)別,傳統(tǒng)意義上的市場營銷活動是面對整個“太平洋”,它面對特定目標市場,傳達的是寬泛的品牌和產(chǎn)品價值,而ABM面對的是為具體目標,并為具體目標定制的營銷和銷售主張。傳統(tǒng)意義上的營銷活動是市場部門制定的,ABM是市場部門聯(lián)合銷售部門,甚至于協(xié)調了整個公司資源,因此它更具效率,更具可執(zhí)行力。成都市佳味添成飲料科技研究所是經(jīng)政府部門頒證認可的飲料技術科研機構,是中國飲料工業(yè)協(xié)會會員單位,四川省食品科學技術學會副理事長單位/飲料專業(yè)委員會主任單位,四川大學食品學科學生實習基地,四川大學農(nóng)產(chǎn)品加工研究院戰(zhàn)略合作單位,中國食品報網(wǎng)戰(zhàn)略合作單位,中國食品品牌研究院會員單位等資質的組織,包括中國工程院院士朱蓓薇教授、四川大學食品學院原院長盧曉黎教授等專家顧問在內(nèi),共有60余人的飲料專業(yè)技術人員團隊,在成都、北京、上海、杭州、濟南和四川大學有6大專業(yè)實驗室,工程技術人員具有27年行業(yè)資深經(jīng)驗,服務了包括新希望乳業(yè)、完達山、太子奶、揚子江、燕之屋、匯源果汁、娃哈哈、王老吉、冰點、初元、熊出沒等上千家飲料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和技術支持服務。